Missions et responsabilités
- Vision produit : Définir et communiquer une vision claire du produit qui guide l’équipe Scrum et répond aux objectifs stratégiques de l’entreprise.
- Gestion de produit Agile : Adopter une approche flexible et réactive pour la gestion de produit, en s’adaptant aux changements et en maximisant la valeur du produit.
- Backlog de produit : Créer et maintenir un backlog priorisé, en veillant à ce que toutes les fonctionnalités, les histoires d’utilisateurs et les tâches soient clairement définies et alignées avec la vision du produit.
- Développement Scrum : Collaborer étroitement avec les équipes Scrum pour assurer un développement efficace et itératif du produit.
- Priorisation des fonctionnalités : Évaluer et prioriser les fonctionnalités du produit en fonction de leur valeur pour l’utilisateur final et de leur impact sur les objectifs d’affaires.
- Stratégie de produit : Élaborer et ajuster la stratégie de produit pour naviguer dans l’écosystème numérique en évolution, en tenant compte des tendances du marché et des feedbacks des utilisateurs.
- Collaboration avec les équipes Scrum : Agir comme le principal point de liaison entre les parties prenantes de l’entreprise et l’équipe de développement Scrum, facilitant la communication et la compréhension mutuelle.
- Roadmap de produit : Développer et maintenir une roadmap de produit qui illustre la direction et les étapes clés du développement du produit.