Missions et responsabilités
- Planification des formations : Organiser le calendrier des formations en fonction des besoins identifiés au sein de l’entreprise et des objectifs stratégiques.
- Développement des compétences : Identifier les besoins de formation des employés pour favoriser leur développement professionnel et l’adaptation aux évolutions de leurs postes.
- Gestion du budget formation : Élaborer et suivre le budget alloué aux activités de formation, en optimisant les ressources pour un maximum d’efficacité.
- Élaboration de programmes de formation : Concevoir ou adapter des programmes de formation qui répondent aux besoins spécifiques de l’entreprise et des employés.
- Suivi des plans de développement des compétences : Accompagner les employés dans la mise en œuvre de leurs plans de développement personnel et professionnel.
- Gestion des sessions de formation : Organiser logistiquement les sessions de formation, incluant la réservation des salles, des équipements et la coordination avec les formateurs.
- Évaluation des actions de formation : Mesurer l’impact des formations sur les compétences des employés et sur la performance de l’entreprise.
- Gestion des partenariats avec les organismes de formation : Sélectionner et collaborer avec les prestataires externes pour offrir des formations de qualité.
- Formation professionnelle continue : Assurer une offre de formation continue qui accompagne l’évolution des carrières et des compétences au sein de l’entreprise.
- Veille réglementaire en matière de formation : Suivre les évolutions législatives et réglementaires en matière de formation pour garantir la conformité des programmes.