Missions et responsabilités
- Définition des besoins d’achat : Identifier et évaluer les besoins en matières premières, produits, ou services spécifiques à son secteur.
- Sélection des fournisseurs : Rechercher, évaluer et sélectionner les fournisseurs sur la base de critères qualitatifs, quantitatifs, et financiers.
- Négociation des contrats : Négocier les meilleures conditions d’achat (prix, qualité, délais de livraison) en tenant compte des objectifs de coûts et de qualité.
- Suivi des performances fournisseurs : Évaluer et suivre la performance des fournisseurs pour s’assurer de leur fiabilité et de la qualité des produits/services fournis.
- Gestion de la relation fournisseur : Entretenir une relation de partenariat durable avec les fournisseurs stratégiques.
- Optimisation des coûts : Mettre en œuvre des stratégies d’achat visant à réduire les coûts tout en maintenant ou améliorant la qualité des produits/services.
- Veille marché : Suivre l’évolution des marchés fournisseurs pour anticiper les risques et opportunités.
- Gestion de projets d’achat : Conduire des projets d’achat en collaborant avec les autres départements de l’entreprise (production, qualité, R&D).