Missions et responsabilités
- Diriger le développement de carrière des cadres, en identifiant et en mettant en œuvre des opportunités de croissance professionnelle adaptées à leurs besoins spécifiques.
- Gérer les talents au sein du groupe des cadres, en reconnaissant et en développant les compétences clés pour le succès de l’entreprise.
- Assurer la planification de la succession, en préparant les cadres à de futures responsabilités pour garantir la continuité du leadership et la stabilité organisationnelle.
- Concevoir et déployer des programmes de leadership qui ciblent l’amélioration des compétences managériales et la préparation aux défis stratégiques.
- Procéder à l’évaluation des compétences managériales pour identifier les points forts et les domaines d’amélioration des cadres, en utilisant des outils d’évaluation performants.
- Organiser la formation des cadres, en proposant des programmes adaptés qui répondent aux exigences de leurs fonctions et aux objectifs stratégiques de l’entreprise.
- Faciliter la mobilité interne des cadres, en encourageant les transitions stratégiques au sein de l’organisation pour enrichir leur expérience et leurs compétences.
- Définir la stratégie RH pour cadres, en alignant les objectifs de développement des cadres avec les besoins globaux en ressources humaines de l’entreprise.
- Favoriser l’engagement des cadres en créant un environnement de travail motivant et en reconnaissant leur contribution au succès de l’entreprise.